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面对乐视小米等互联网企业竞争传统彩电厂商

发布时间:2019-08-15 18:27:04

  小米在粉丝经济的推动下,赚得金银满钵。乐视超级电视的用户活跃度也很高。在互联企业的刺激下,传统的彩电厂商也纷纷开始走互联电视的路子,尝试 粉丝经济 ,走上互联企业所玩的 羊毛出在猪身上熊来付款 的商业模式。

  面对乐视、小米等互联企业的跨界竞争,传统彩电厂商们逐渐开始思 变 。TCL集团启动 电影智能家庭影院 项目,推广全球播 同步院线 ,创维推出 直通好莱坞 ,并支持用户按年付费。海信海视云与加多宝、蒙牛签订1000万元电视广告,从硬件盈利向服务收费转变。

  现如今,彩电厂商们单单靠卖电视硬件,已经越来越难赚钱了。随着彩电市场的饱和,把存量电视用户转化为活跃用户也是传统电视厂商在考虑的事情,传统彩电厂商正在尝试把庞大的用户数量变现,找到新的盈利模式。

  据了解,海信电视市场占有率连续12年全国第一、连续 年线上占有率第一,这是激活用户数排第一的前提条件。而海信智能电视用户体验最好,是保持第一的关键竞争优势。2017年,海信电视激活用户超过 000万,覆盖人口超过1亿,将成为全球最大的互联电视圈。

  在众多尝试发展 粉丝经济 的传统企业中,海信初显成效。截至6月14日,海信智能电视激活用户已经突破千万大关,达到1067万,日均活跃用户数达40 万。庞大的粉丝群在一定程度上帮助海信顺利的获得加多宝、蒙牛向海视云平台投放1000万元电视广告订单。

  相关业内人士表示,海信电视通过内容去实现盈利消费模式发展趋势,是一种 微突破 ,为其它企业带来了希望。海信收获电视广告费,这仅是开始,未来或能靠 粉丝经济 创造更多可能。

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