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智能电视定制化或成行业趋势

发布时间:2019-08-15 16:46:51

  智能电视领域已从早期的蓝海,逐步跨入红海阶段。几大厂商竞争方式各有不同,目前来看,主要有两种思路。一种以乐视为代表,性能导向型的全局生态化发展模式,二是以酷开为代表,用户导向型的细分定制化发展模式。

  乐视把 超级 拉入它的生态系统,虽然 云视频--电视 的链条更为完整,但智能电视作为视频内容的最佳终端,单纯堆砌硬件,靠收费内容带动消费市场是否符合发展潮流,不妨略作讨论。

  用户对产品最有发言权,而用户对乐视的不满主要来自三个方面,内容收费、开机广告以及用户界面。

  昂贵的内容收费

  收费内容只是乐视的一厢情愿。乐视超级电视的销售包括机身消费与内容消费两个方面,购买乐视智能电视时必须支付一年以上的会员服务费(490元/年),虽然会员服务可以收看乐视TV版的1080P频道、 D频道、杜比频道、络院线频道、体育频道、以及其他频道中的高清、超清和1080P清晰度的内容,但使用前期的强制购买无异于绑架消费者。

  简言之,如果你不付费,就相当于将乐视移步到电视终端上运行。然而,乐视并非中国最有吸引力的视频版权方,他与优酷土豆、爱奇艺|PPS、搜狐视频的差距还是很远。体育方面主要仰仗CNTV的官方实力,但既然是电视,CCTV5与CCTV5+的卫星信号直接可以收看,此方面的优势大幅度减弱。

  据笔者了解,会员试用期过后,半数以上消费者不愿继续续费会员。原因很简单,贵!将视频服务费加以罗列,一目了然。

  因此,内容收费只是乐视的一厢情愿,消费者认可度就是最佳证明。

  冗长的开机广告

  开机广告是乐视引起消费者不满的第一步。近半分钟的开机广告等待时间较为漫长,用户使用产品需要直达产品功能卖点,而超级电视的功能卖点一定不是开机广告,那么乐视在开机广告上的安排有些难以理解。

  另一方面,开机广告很大一部分是植入乐视生态中的其他产品,这令消费者更不满意,互联时代需要每个用户具有完全的自主选择权,但生硬地影响消费者的购买意愿,好景不会太长。

  坊间已有人在论坛发文,《教你如何通过root电视来屏蔽开机广告》,如此煞费苦心地钻研,背后的忍无可忍已不言而喻。

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