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服装行业整合优化产业链迎接贸易新角力

发布时间:2019-07-20 19:15:17

服装行业:整合优化产业链迎接贸易新角力

雅戈尔采用“全产业链”的战略模式,同时掌控产业链的信息流通。

今年是中国正式加入世界贸易组织10周年。对于大部分中国人来说,入世的最直接影响是进口商品(服务)的消费,对于中国服装行业来说,则是牵一发而动全身。富有全球化色彩的产业链理论也逐渐为中国企业家关注和运用,成为备战新一轮国际贸易角力的关键。

入世以来,根据中国税务公开信息,中国约有3000个涉及进口和外资的税目被调整。中国服装行业也在全球自由市场中享受到“贸易互惠”、“国民待遇”等政策优惠,一段时间内,中国服装企业在出口贸易上取得了长足发展。

然而,入世10年后的今日,全球金融危机纷袭。制造业,这个中国对外贸易市场的“大哥”首当其冲受到影响。再加上东盟国家以及土耳其、巴基斯坦等国制造业的崛起,中国服装行业不免受挫。面对这些不利因素,中国服装行业必须尽快找到应对之策。

整合优化迫在眉睫

服装材料的价格波动是导致服企利润下降的主要原因之一。今年,棉花价格就出现了“先翻倍,后腰斩”式剧烈波动。广州市制衣商会副会长、卡佛连有限公司执行董事李声治表示,今年原材料价格、人工成本的上涨导致企业支出增长了20%~30%,大多数商家的产品利润下降。商家“默契”地纷纷提高商品售价,一定程度上影响了顾客消费力,长期以往,服企盈利能力也将整体下降。

昂贵的物流费也陡增企业成本压力。据国家发改委公布的2010年全国物流运行情况通报,2010年中国物流总费用占国内生产总值比重约18%,比发达国家高出整整一倍。原材料和物流是产业链的基础环节,客观决定了企业的经营成本和营销策略,服装企业只有在整合产业链的基础上,想法设法优化提升产业链,才能在困局中扭转劣势,开创新机。

整合海内外横向产业资源、优化企业自身垂直产业链配置,成为国内服企迎接新一轮全球化贸易竞争的最优解。整合产业链,以国际化视野发掘新商机,善用海外资源来弥补先天不足,有利于加快中国服装业与时尚产业的融合,重振中国服装行业在国际上的贸易地位。而优化产业链,则有利于服企降低生产成本、增加产品附加值,进一步刺激消费,提高企业效益。

扩大生产,资金先行

实现产业链的优化整合,离不开产业链“三个流”的顺畅协调:资金流、信息流和物流。鲁泰集团就是巧用资金流的典型案例,其完整的产业链上至棉花育种、棉花种植,到纺纱、漂染、织布、整理、制衣,下至品牌打造、市场营销。

鲁泰成立之初只是一个两万多锭的纺纱工厂,当时,中国纺织企业因产品档次低、质量差而举步维艰。上市融资后,鲁泰将原有的国产设备全部更新为进口设备,生产的优质纱线漂洋过海,远销日本。随着资金日益充足,鲁泰开始扩大生产规模,从过去单一的纺纱不断向两头延伸,扩大到织布、服装,产业链得到多元丰富。

高度共享各方信息

针对信息流,伊藤忠纤维贸易(中国)有限公司董事长大冢丈二建议,中国服企应该以市场营销为基点全面整合信息,并将信息和生产商共享,结合原料、面料等环节,以专业特色提高产品附加值,并以此刺激消费市场。

雅戈尔集团便率先采用“全产业链”的战略模式,不仅拥有原材料生产基地、印染厂、棉纺厂、成衣制造厂、物流中心和销售实体店,还掌控产业链的信息流通。雅戈尔在新疆培育了自属棉田,主产顶级新疆长绒棉,满足其95%的原材料需求,免受棉花价格剧烈波动的困扰,并保质保量。目前,雅戈尔拥有零售终端2000多家,凭借对上下游产业的渗透,面料和设计实现了差异化。雅戈尔高度共享各环节信息,提高向产业上游反映的速度,从而掌控终端,稳定市场销售。

物流,产业传送带

中国服装行业有着明显的地域特征,物流自然成为产业链中重要的一环。一些企业的经营者缺乏渠道扩展和物流管理能力,未认识到建立独立的物流配送中心的优势。服装企业的出口贸易也因物流成本高企、运输时间过长而容易失去快消市场。

随着服装行业电子商务的快速发展,物流的重要性日益凸显。11月11日,淘宝商城16小时交易破20亿。友“买疯了”,商家“卖疯了”,快递员却“忙疯了”。淘宝商城公众与客户沟通部赵妮歌介绍说,为避免爆仓、快件积压严重等问题,淘宝各大电商都在物流方面做了提前安排,物流快递速度是此次购狂欢节提升顾客体验的重要指标。物流是服装产业链中的传送带,物流环节的不断完善对服装企业来说愈发重要。

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